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Industrial Engineers

GI

Last modification on: 07/05/2015 - 15:27

Industrial Engineers: a comprehensive view of the engineer in a company!

Objectives

Last modification on: 07/05/2015 - 15:27

Dashboards in project management © Sergey Nivens - Fotolia.com

INP-ENSIACET Industrial Engineers master the interface between engineering, humanities, economics and social sciences. Indeed they have the technical skills in process engineering and the organizational competences required to implement industrial processes.
Trained to work in a team on interdisciplinary projects, they have the skills to adapt to all sectors linked to industrial development. They can work on the setting up of the plant (engineering, industrialisation, production), take charge of cross-disciplinary functions (quality, information systems, logistics) or global functions of the industrial process (project management, innovation support, business creation).

OBJECTIVES of the engineering course

The ENSIACET “Industrial Engineering” major aims at training and certifying skilled engineers in industrial organisation in all business fields but most particularly in process engineering.

The engineering course of this major has a double objective. First, it aims at giving the theoretical knowledge as well as working methods to approach the specificities of a technique. Secondly it gives the necessary knowledge to be able to diversify the engineer’s responsibilities.


Features

Last modification on: 07/05/2015 - 15:35

  • A process engineering course.Conception des systèmes d’information © kras99 - Fotolia.com
  • A comprehensive view of the engineer’s role in the design/development/operation mechanism of industrial products.
  • An ability to perform their tasks within a complex process.
  • The capacity to work at the interface with the other players of the process.
  • The ability to give benchmarks (progress, chronology, budget) and to refer to them permanently.

Skills

Last modification on: 07/05/2015 - 15:36

  • The analysis, design, sizing and operation of the equipments and process units.
  • The implementation, planning, monitoring and closing of industrial projects.
  • The management of matter flows and the planning of the operations both inside the plant or workshop (production management) and towards the outside world (logistics and transport).
  • The implementation of the quality assurance and certification processes.
  • The design, development and upkeep of the information systems.
  • The estimation and the economic rationale of industrial activities, their economic and budgetary monitoring.

 

Course subjects

Last modification on: 19/05/2014 - 15:49

Subjects in percentage

26%

Industrial Engineering

 

Project management, Production management, Information Systems, Logistics, Quality

19%

Math and computer science

 

Applied mathematics, Software engineering, Computing, Numerical computation, Optimisation, Models and Simulation

 19%

Engineering

 

Separation and reaction processes, Balance, Process synthesis, System dynamics and control

13%

Engineering professions

 

Business administration, Economy, Marketing function, Communication, Health Safety Environment

 12%

Physics

 

Thermodynamics, Fluid mechanics, Transfer phenomena (thermal and heat diffusions)

11%

Humanities

 

English, Physical Education, Conferences

Syllabus

Societal impact

Last modification on: 19/05/2014 - 15:54

Contribution to society

  • Optimisation of energy consumption.
  • Product and process design assistance.
  • Design innovation and economic and social assessment of innovation.
  • Life cycle analysis.
  • Management by value chains.
  • Eco-design.

    Industrie responsable © meryll - Fotolia.com
    Industrie responsable © meryll - Fotolia.com

Internships (in French)

Last modification on: 03/09/2014 - 12:29

Examples of Internships (in French)

Prénom

Année diplôme

Entreprise

Lieu

Sujet de stage

Clément

2012

AIR LIQUIDE

CHAMPIGNY-SUR-MARNE (94)

Etablir les outils d’estimations budgétaires liés à l’activité projets canalisationsde transport (Canalisations enterrées et poste d’isolement, de détente et de comptage).

Vincent

2012

AREVA TA

BLAGNAC (31)

Outils et méthodes de pilotage des projets Ligne d'assemblage final A350.

Laura

2012

LU France

CESTAS (33)

Coordinateur de planification de la production.

Thomas

2012

GETELEC GUYANE (Vinci Energies)

CAYENNE (GUYANE)

Responsable d'affaires, secteur réseaux électriques.

Maïlys

2011

EUROCOPTER

MARIGNANE (13)

Management de projet : amélioration des outils de reporting et de système d'information (application théorique), support des utilisateurs ERP (solution SAP) et outils locaux, et effectuer des parcours (enquêtes qualité) sur les processus de communication des indicateurs qualité.

Pauline

2011

PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE

MURET (31)

Logistique : optimiser le mode de consommation des stocks. La mise en place d'un nouveau logiciel de gestion des stocks a entraîné  une non consommation homogène des stocks de colis soldes : analyse, recherche de solutions et définition des modes opératoires.

Michaël

2011

ASTRIUM EADS

TOULOUSE (31)

Réalisation d'un modèle de coûts concernant les métiers de la gestion documentaire, de configuration et du planning.

Julie

2010

BRIDGESTONE

BETHUNE (62)

Développement et mise en place de la T.P.M. dans un département de production.  Suivi des bons T.P.M. mécaniques et électriques en liaison avec la maintenance. Amélioration de la productivité sur une ligne de production. Formation des opérateurs.

Vanessa

2010

TECHNIP

LA DEFENSE (92)

Planification et contrôle de projets Oil & Gas. Dans un contexte d’amélioration des méthodes du département "Programmes", mise en place des actions et des outils facilitant la planification et le contrôle de projets à venir.

François-Xavier

2010

GIVENCHY

VERVINS (02)

Stage Production : Amélioration continue sur deux lignes de conditionnement. Mise en place de solutions techniques et organisationnelles afin d’optimiser la productivité en collaboration avec les opératrices et les techniciens.

Romain

2009

SAIPEM

SAINT QUENTIN EN YVELINES (78)

Roadmap à développer pour présenter un planning synthétique dans les débuts de projet - doit devenir un modèle standard. Participation à la réalisation de propositions techniques (planning et documents associés) pour des projets EPC lump sun turn key : travail de production dans une équipe d’ingénieurs pluri-disciplinaire.

Marie-Anne

2009

SNCF

PARIS (75)

Gestion des stocks locaux : mise en place d’un outil et d’une méthode de gestion de stocks de proximité dans les établissements.

Florent

2009

TURBOMECA

BORDES (64)

Assistance au choix d'un outil de gestion de la prévision.

Marie

2009

PSA PEUGEOT CITROEN

POISSY (78)

Industrialisation stop and start sur PF1.

Damien

2009

ALSTOM TRANSPORT

PETITE-FORET (59)

S’approprier les différents outils PDCA, 5M, 8D, ... Appliquer avec les équipes ces outils lors de problèmes identifiés (qualité Montage, Qualité fournisseur,...). Former les agents de maîtrise à ces outils sur ces cas concrets Les accompagner dans leur utilisation et valider leur intégration dans leurs méthodes de travail.

 

Job prospects for industrial engineers

Last modification on: 07/05/2015 - 15:42

Sectors of activity

Modélisation des unités de production © artemegorov - Fotolia.com

With their skills, industrial engineers work in:

  • project management,
  • logistics (including production management),
  • computer science.

They work in the following business fields:

  • consulting,
  • computer science,
  • aeronautics,
  • pharmacy,
  • energy,
  • transport.

Main activity sectors of the ENSIACET industrial engineers (a CGE study between 2008 and 2012)

Secteurs GI

Functions

Industrial engineers mainly work in activities related to:

  • research and development,
  • operation.

They perform in:

  • the field of engineering, studies and technical consultancy,
  • production, operation, control, maintenance, tests, quality or safety units,
  • project management.

Main functions of the ENSIACET industrial engineers (a CGE study between 2008 and 2012)

Fonctions GI

Contacts

  • Responsable :

Philippe DUQUENNE
Courriel : philippe.duquenne @ ensiacet.fr

  • Responsable adjoint :

Stéphane NEGNY
Courriel : stephane.negny @ ensiacet.fr