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Ingénieurs "Génie industriel"

GI

Dernière modification le : 05/04/2013 - 14:59

Ingénieurs en Génie industriel : une vision globale de l’ingénieur dans l’entreprise !

Objectifs

Dernière modification le : 21/05/2013 - 16:59

Tableaux de bord en gestion de projet © Sergey Nivens - Fotolia.com

En maîtrisant l’interface entre les sciences de l’ingénieur, les sciences humaines et les sciences économiques et sociales, l’ingénieur INP-ENSIACET "Génie industriel" possède des compétences techniques (dans les métiers du Génie des Procédés) et organisationnelles nécessaires à la mise en œuvre des processus industriels.
Formé au travail en équipe et aux projets pluridisciplinaires, il possède des compétences pour s’intégrer dans tout secteur intéressé par le développement industriel que ce soit autour du système physique de l’entreprise (ingénierie, industrialisation, production), des fonctions plus transversales (qualité, systèmes d’informations, logistique) ou globales du processus industriel (gestion de projets, accompagnement de l’innovation, création d’entreprise).

Objectifs de la formation d’ingénieur

La spécialité "génie industriel" de l’ENSIACET a pour objectif de former et certifier des ingénieurs compétents en matière d’organisation industrielle, dans tous les secteurs d’activités, et en particulier dans le domaine du génie des procédés.

La formation d’ingénieurs de cette spécialité est à double objectif : apporter des connaissances théoriques ainsi que les habitudes de travail permettant d’aborder le détail d’une technique, de donner la culture nécessaire pour pouvoir diversifier à volonté ses responsabilités.

Points forts

Dernière modification le : 21/05/2013 - 17:37

  • Une formation d’ingénieur en génie des procédés.Conception des systèmes d’information © kras99 - Fotolia.com
  • Une vision claire du rôle de l’ingénieur dans le mécanisme de conception / développement / exploitation des produits industriels.
  • Une aptitude à insérer ses missions au sein d’un processus complexe.
  • La capacité de travailler en interface avec les autres acteurs de ce processus.
  • L’aptitude à se donner des repères (progression, chronologie, budget) et à s’y référer en permanence.

Compétences

Dernière modification le : 13/05/2013 - 13:46

  • L’analyse, la conception, le dimensionnement et l’exploitation des équipements et des unités de procédés.
  • La mise en œuvre, la planification, le suivi et la clôture des projets industriels.
  • Le pilotage des flux matières et la planification des opérations, que ce soit interne à l’usine ou l’atelier (gestion de la production), ou ouvert au monde extérieur (logistique et transport).
  • La mise en place de l’assurance de la qualité et les démarches de certification.
  • La conception, le déploiement et la maintenance des systèmes d’information.
  • L’estimation et la justification économique des activités industrielles, et leur suivi économique comme budgétaire.

Nuage mots clés Génie industriel

Admission

Dernière modification le : 12/07/2016 - 14:08

Places offertes en 1A au département "GENIE INDUSTRIEL"

CCP MP

17

http://ccp.scei-concours.fr

CCP PC-PH

10

http://ccp.scei-concours.fr

CCP PSI

15

http://ccp.scei-concours.fr

CCP DEUG-PH

2

http://ccp.scei-concours.fr

La Prépa des INP

4

http://www.la-prepa-des-inp.fr/

CPI Pau

1

www.univ-pau.fr  

AST (Admission Sur Titres)

2

e-Candidat

TOTAL statut étudiant

51

 

données 2013-2014


Enseignements

Dernière modification le : 25/04/2013 - 18:10

Enseignements en pourcentage

26%

Génie industriel

 

Gestion de projets, Gestion de production, Systèmes d’informations, Logistique, Qualité

19%

Math info

 

Mathématiques appliquées, Génie logiciel, Programmation, Calcul numérique, Optimisation, Modélisation et simulation

 19%

Sciences pour l’ingénieur

 

Procédés de séparation et de réaction, Bilans, Synthèse des procédés, Dynamique et contrôle des systèmes

13%

Métiers de l’ingénieur

 

Gestion des entreprises, Économie, Fonction commerciale, Communication, Hygiène Sécurité, Environnement

 12%

Physique

 

Thermodynamique, Mécanique des fluides, Phénomènes de transfert (diffusion thermique et massique)

11%

Humanités

 

Anglais, Éducation physique et sportive, Conférences

Liste des matières enseignées par semestre (Syllabus)

Impact sociétal

Dernière modification le : 21/05/2013 - 17:35

Contribution à la société

  • Optimisation des consommations énergétiques.
  • Aide à la conception, des produits et des processus.
  • Innovation en conception, et évaluation économique et sociale de l’innovation.
  • Analyse du cycle de vie.
  • Pilotage par les chaînes de valeur.
  • Eco-conception.

    Industrie responsable © meryll - Fotolia.com
    Industrie responsable © meryll - Fotolia.com

Stages

Dernière modification le : 13/05/2013 - 15:34

Exemples de stages de fin d'études

Prénom

Année diplôme

Entreprise

Lieu

Sujet de stage

Clément

2012

AIR LIQUIDE

CHAMPIGNY-SUR-MARNE (94)

Etablir les outils d’estimations budgétaires liés à l’activité projets canalisationsde transport (Canalisations enterrées et poste d’isolement, de détente et de comptage).

Vincent

2012

AREVA TA

BLAGNAC (31)

Outils et méthodes de pilotage des projets Ligne d'assemblage final A350.

Laura

2012

LU France

CESTAS (33)

Coordinateur de planification de la production.

Thomas

2012

GETELEC GUYANE (Vinci Energies)

CAYENNE (GUYANE)

Responsable d'affaires, secteur réseaux électriques.

Maïlys

2011

EUROCOPTER

MARIGNANE (13)

Management de projet : amélioration des outils de reporting et de système d'information (application théorique), support des utilisateurs ERP (solution SAP) et outils locaux, et effectuer des parcours (enquêtes qualité) sur les processus de communication des indicateurs qualité.

Pauline

2011

PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE

MURET (31)

Logistique : optimiser le mode de consommation des stocks. La mise en place d'un nouveau logiciel de gestion des stocks a entraîné  une non consommation homogène des stocks de colis soldes : analyse, recherche de solutions et définition des modes opératoires.

Michaël

2011

ASTRIUM EADS

TOULOUSE (31)

Réalisation d'un modèle de coûts concernant les métiers de la gestion documentaire, de configuration et du planning.

Julie

2010

BRIDGESTONE

BETHUNE (62)

Développement et mise en place de la T.P.M. dans un département de production.  Suivi des bons T.P.M. mécaniques et électriques en liaison avec la maintenance. Amélioration de la productivité sur une ligne de production. Formation des opérateurs.

Vanessa

2010

TECHNIP

LA DEFENSE (92)

Planification et contrôle de projets Oil & Gas. Dans un contexte d’amélioration des méthodes du département "Programmes", mise en place des actions et des outils facilitant la planification et le contrôle de projets à venir.

François-Xavier

2010

GIVENCHY

VERVINS (02)

Stage Production : Amélioration continue sur deux lignes de conditionnement. Mise en place de solutions techniques et organisationnelles afin d’optimiser la productivité en collaboration avec les opératrices et les techniciens.

Romain

2009

SAIPEM

SAINT QUENTIN EN YVELINES (78)

Roadmap à développer pour présenter un planning synthétique dans les débuts de projet - doit devenir un modèle standard. Participation à la réalisation de propositions techniques (planning et documents associés) pour des projets EPC lump sun turn key : travail de production dans une équipe d’ingénieurs pluri-disciplinaire.

Marie-Anne

2009

SNCF

PARIS (75)

Gestion des stocks locaux : mise en place d’un outil et d’une méthode de gestion de stocks de proximité dans les établissements.

Florent

2009

TURBOMECA

BORDES (64)

Assistance au choix d'un outil de gestion de la prévision.

Marie

2009

PSA PEUGEOT CITROEN

POISSY (78)

Industrialisation stop and start sur PF1.

Damien

2009

ALSTOM TRANSPORT

PETITE-FORET (59)

S’approprier les différents outils PDCA, 5M, 8D, ... Appliquer avec les équipes ces outils lors de problèmes identifiés (qualité Montage, Qualité fournisseur,...). Former les agents de maîtrise à ces outils sur ces cas concrets Les accompagner dans leur utilisation et valider leur intégration dans leurs méthodes de travail.

 

Débouchés Génie industriel

Dernière modification le : 26/10/2016 - 14:08

Secteurs d’activités

Modélisation des unités de production © artemegorov - Fotolia.com

Du point de vue des compétences, les actifs exercent en:

  • gestion de projet,
  • logistique (ce dernier domaine inclut la gestion de production),
  • informatique.

Pour ce qui est du secteur d’activités, ils travaillent :

  • dans le conseil,
  • en informatique,
  • dans l’aéronautique,
  • dans la pharmacie,
  • dans l’énergie,
  • dans le transport.

Principaux secteurs d’activités des ingénieurs ENSIACET Génie industriel (enquête CGE sur les 5 dernières promotions [2010 à 2015])

R&D et Enseignement

3.45%

Autres

6.9%

Métallurgie et BTP

6.9%

TIC, Informatique et Commerce

24.14%

Transports

34.48%

Conseil et ingénierie

5.75%

Energie

9.2%

Ind. Chimique, parachimique, textile,cosmétique, transfo caoutchouc

9.2%

Fonctions/métiers

Le professionnel exerce principalement son activité dans les services liés à :

  • la recherche et au développement,
  • l'exploitation.

Il occupe des fonctions :

  • dans le domaine de l'ingénierie, des études et conseils techniques,
  • dans les unités de production, d'exploitation, de contrôle, de maintenance, d'essais, de qualité et de sécurité,
  • dans la conduite des projets.

Principales fonctions des ingénieurs ENSIACET Génie industriel (enquête CGE sur les 5 dernières promotions [2010 à 2015])

 

Production exploitation contrôle

40.69%

 

R&D

4.65%

Etudes & conseil

18.6%

Achats, approv. Logistique, marketing

12.8%

Informatique et syst. d’info

15.12%

Assistance tech

2.33%

Qualité sécurité 

5.81%

Contacts

  • Responsable :

Philippe DUQUENNE
Courriel : philippe.duquenne @ ensiacet.fr

  • Responsable adjoint :

Stéphane NEGNY
Courriel : stephane.negny @ ensiacet.fr